滨州日报/滨州网讯 初春三月，气温回暖，生产渐忙，作为多年扎根农村、服务三农的国家队和生力军，生机盎然的春季农业生产画卷自然少不了供销人的身影。邹平供销依托农资流通渠道优势，做大做强“农资+”版图，围绕农业增效、农民增收目标，全力做好春耕备肥、农资供应、农机服务、农技培训等工作。

“农资+网络”，重构供销农资服务体系

在韩店供销社仓库内，300余吨尿素，200余吨复合肥料排列整齐。“我们这批90后，作为邹平市供销社的新鲜血液，都想在这片广袤的舞台上有一番自己的作为，为邹平市供销社的发展及当地群众增收致富贡献自己的一份力量。”新时代的供销人在哪些方向服务群众，上任仅一年的韩店供销社主任马阳有自己的想法。

人误地一时，地误人一年。近年来，越来越多农户意识到农业生产要讲科学、赶时令，韩店供销社抓住机遇，围绕土地增收做文章。

“去年春天用小麦返青肥时，化肥价格是平时的两倍还多，种地的成本较往年偏高。秋种之前，我们周边几个地邻商量早囤积点化肥，不成想秋种时化肥价格又跌下来了，我们老了，是看不懂这些行情走势了。”苏家村老农王先生诉说了往年的困惑。

通过广泛的市场调查、入户走访，韩店供销社了解到当地种粮户难题。去年9月份，在邹平市供销社与韩店镇党委政府的大力支持下，韩店供销社与韩店镇苏家村签订农业社会化服务合作协议，借助系统内龙头企业带动作用，逐步把韩店供销社的农资业务完善起来，农民随时购买，不耽误春季施肥。

2023年，邹平市供销社立足本地实际，发挥社有企业山东滨供农业服务公司、山东梁邹农业发展集团、邹平农业生产资料有限责任公司龙头带动优势，充分提升农资集配中心仓储、配送能力，盘活镇街17家基层供销社农资业务，改造30处农资经营服务网点，逐步构建以社有企业为骨干、集配中心为纽带、基层供销社为支撑的农资网络体系，坚定不移做好农资优惠购活动。

“农资+服务”，重塑供销服务品牌价值

随着农业专业化组织化信息化程度的提升，传统农资经销商已难以满足个性化种植需求，农资经营户及经营理念也需要与时俱进、持续革新。“我们拥有自己的实验室及试验田，配备实验检测设备与农技人员，可进行免费测土配方，年测土面积25万亩。同时，引进国内一流的测土配方优质复混肥生产线1条，每小时能配35吨掺混肥，年生产能力50000吨。根据数据测量及农户反馈，配肥后的地块，粮食作物亩均增产100斤。”邹平农业生产资料有限责任公司总经理李宁。

由传统农资经销商向农资采购、储存配送、测土配方、技术指导等服务商转变，进而成长为集优质良种供应、农资供应、农机作业、农技农艺指导、粮食烘干回收为一体的综合农事服务商，为农户提供农业定制一条龙服务，解决产前产中产后遇到的难题，是邹平市供销社不断探索的发展路径。

山东滨供农业服务集团董事长、山东经合联超市有限公司总经理张书生说，“农业规模化产业化经营，需要有专业化社会化服务做支撑，做大做强农业社会化服务组织，我们邹平市供销社有基础、有人才、有想法。”

近年来，围绕村集体增收与村民致富，邹平市供销社充分发挥农资流通主渠道作用，主动对接村集体及农户，组建农业社会化服务组织——山东滨供农业服务集团、山东梁邹农业发展集团，打造为农服务综合平台，通过引进先进适用的农机、装备、技术等要素，帮助农户解决一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事，推进农业发展现代化、组织化、集约化。

2022年，邹平市供销社依托自有165台（套）高端农机具，通过自有机具为主、整合社会农机为辅的运作方式，在为农户开展高标准农业作业基础上，积极承接政府农业项目“一喷三防”25万亩、高标准农田地力提升2.77万亩，土地深松3万亩，年作业能力可达50万亩。建成4500㎡集产品展示、技术培训、科研办公一体化综合服务中心1处，在农闲时节提供农资农艺技术培训，指导农户科学种田，提升种地收益。同时，建成烘干能力800吨的粮食烘干塔及配套设备，建成总面积3200㎡的农资、农机存储仓库1处，打造的25000㎡粮食产后服务中心已成形。“作为农业社会化服务组织，我们需要不断探索、蓬勃发展，持续完善提升自身服务能力，提供农业全过程服务，我们身上为农服务的担子越沉重，我们越有动力。今年，预计再投资1000万元，新建3000吨粮食储备库3个，进一步谋划好粮食回收服务工作，保障粮食产后销路。”山东梁邹农业发展集团董事长、山东滨供农业服务集团总经理成改革表示。

“农资+收益”，叫响供销服务三农口碑

20世纪70、80年代，小到生活日用品、农资产品，大到电视机等大件，群众都在供销系统购买。作为中国农村市场供与销的主渠道，甚至唯一渠道，供销社在“发展经济 保障供给”时期发挥了至关重要的作用，与群众建立起紧密的联结。当前，邹平市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续深化供销社综合改革，完善体制、优化职能、转变作风，聚焦“农资+技术提升”“农资+农产品销售”，全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化建设。

作为“为农、务农、姓农”的生力军和国家队，探索“农资+”的最终目的是让农户切实感受到便利、获得实在的收益，邹平市供销社立足“为农服务”使命宗旨，持续做强服务载体，扩大服务规模，创新服务方式，用看得见摸得着的收益，让农户叫好，让村集体认可。密切与农户的利益联结，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出应有的贡献。自去年开始，邹平市供销社坚持党建引领，实施“1+4”（1是党建引领，4是农户+合作社+供销社+金融）土地经营模式，由村级合作社主导、供销社服务、金融机构支持，多主体参与，切实提升村级集体经济。实际运作过程中，由村党支部成立土地合作社，农户以土地入社，供销社与合作社签订合作协议，对合作社土地进行全托管或半托管服务，供销社仅收取服务费用，土地收益全部给村集体。“去年，我们在焦桥供销社的帮助下，和供销社农业社会化服务公司取得了合作，种植农服公司提供的优质蜡质玉米745亩，全村收益有了质的飞跃。蜡质玉米刚收割时价格就比普通玉米高0.6元左右，这700多亩土地，依托供销社完善的农资网络、专业的人才队伍、高端的农机设备，亩均增收近1000元，在完善全村的基础设施服务的同时，还能为村民二次分红。我们附近的村子很多来打听与供销社签订订单农业，增加收入的事情。”焦桥镇郭家村党支部张书记介绍。据了解，近期蜡质玉米市场价格较普通玉米翻了不止一番，很多经验丰富的老农反映，如果储存适当，种一季蜡质玉米利润顶普通玉米两季利润。